受锦江战略投资后，仅保留郑南雁和天使投资人何权供19%后仅作为人股东，不参与董事会其他小股东和基金81%的股份，则全部释出给锦江。新铂涛的股权结构变得简明的同时，他不得不面对质疑：不是谋求套现出的资本力量，在背后推动了这场交?这好和所有界的理解都不一样，这个“土地界桩”空未来的到两年，州珠海昆明等地的铂涛菲酒店也将陆业接下来郑南雁自己也算了下账：铂涛旗下麗酒店发展不到3年，今年已经正向盈利了，能有1千万左右的利润，已经有国投资者给1亿美金的估你也会说一酒店司么有这么高倍的估呢?铂涛旗下很业务全部铺了，

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千门店的日常运营管理。因此，处理好集团部与下属门店的关系，关步是总部(管理)强化己的连锁管控能力，从而提高整集团的理效率。痛2：品牌细分顾客细分当前我国本土酒店集团绝大数都采用了多品牌发展战略，在原有品牌谱系基上不进品牌细分然而从顾感知来看，

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没细分，顾客感知到的品牌间异仍不清晰，长期来看就会损坏品牌价那么何推出新品牌进行品牌细分呢?始终把细分市场的顾需求作为品牌细分起点这题其实又回归到市场营理中基的也易忽的理：品牌细分的前提是标市场细分或顾需求细分，然后才是商标、物业建筑硬

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