窍不通，但他对没有发愁过。他说得好：要你善于找到人为你办事，那就没有么太难的工作。你找一能房的人。找另一能铺设道的人。你要做的，要把每一件事包出去虽然威尔不住宅建专家，但他不久的发现使他年来在住宅建筑业中占据稳固的优势这发现就是：几乎在任何地“winbond”尺，招牌上的字母能变动，以便迎各人、各集团来住宿旅馆这块招牌上写着假日酒店汽车旅，没过几年，招牌名称改为美国假日酒店随假日酒店家开起来，这块招牌成了美国最著名的标志之。凡驾驶机动车的人，在很远就能一眼望到它。即使是不识字的小子看到了这块招牌，就会

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了地方。这名汪星人刚刚成为酒店前台的一员它名叫威格，色，雄性，三个月大，配有工作证。它虽然没法替你送李，但会友好地打招呼比起收小费，威格斯更喜欢人给它个情的拥抱。斯泰布里吉套房酒店全球首雇用汪星人前台的酒店，旨在通过星人的存在带给人的感酒店经理乔。

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假日酒店的一条径。他商量决定：迅速同成百上千家已经在营业的旅馆取得联系，使假日酒店当时就能采用各家旅馆已经实行的预制度和营销计划;通过向其他的住宅营商兜售建假日酒店的计划和可证，他们在本行业率先采用了特许制度，把它推向了全国过了一年，1954614日，家

机遇，然后再考虑稳妥靠10要住：成功一半靠运气，一半靠动脑子11人有成就，就得敢于冒风险12那些尽量愿按付劳，从来不愿做工作的人，除了工作报外，永远也得不到点别的报13要你具慧眼，能物色到人为你工作，那么，世上就无难事14机遇经常有的。于机遇，只

，但创业十几年了，于家企业用人有两个观点：一、只有满意的员工，才有满意的客户。这句话在各行各业都通用，由其在服务业，我们司其实也做服务不卖软件，以我深有体会。我人为，企业内部的管理有一重的工作就是打一批满意的员工。由其酒店业的历史特殊，很人酒。

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告。威尔在经营上有三大爱好。爱好买土地，并发挥想像力，想买来的土地派么用;二个爱好发并建跟人不同的建筑;三个爱好买东西买得比人便宜1953年，威尔逊与住宅营商全国联合会副主席华莱约翰逊成为合作伙伴，共同经营假日酒店。威尔把这一点看作是向全国铺

理解那天像过节日那样闹究竟是为了么我还得这汽车旅馆同我们以前曾经住过的那些汽车旅馆相比，看上去像巨人。我实清清地记得他们关照过我，我要在人念、二、三念到三时彩，但当念到二时，我就迫不及待地提前彩了。这家新的汽车旅馆的大厅四周的为深绿色，配上淡黄绿色

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“winbond”时，假日酒店公司的年收入达到了高峰，全年为10亿美元整司共1759家假日酒店，遍及五十多个国，拥有的房总数比其大的竞争对手多一倍这年的516日，在假日酒店公司召的股东大会年会上，威尔式宣布休，并从同年630日起生效，时66岁他感到以在28年来次从假

“winbond”设环境友好型和资源节约型的社会模式相悖葛华相比之下，部分发达国及发展国已经取消了宾酒店提供一次日用品。比如国内的长沙市已经提出相关定，酒店免费提供六小件将受罚谈到取消一次日用品迟迟不能落实的原因，葛献华为，这与人图方便依赖一次日用品的心理有关。